疫情防控不能够有所松懈，经济发展同样是需要加快速度。怎样去保证两者能够同时兼顾，这是当下城市管理的管理者正面临着的实际的挑战。上海民防部门在近期展开的一系列进行走访排查的行动，其目的恰恰是为对情况进行摸清楚、把问题给解决掉，能够推动社会秩序平稳地恢复。
深入一线掌握实情
于市民防办负责人而言，近期的行动是，走访了多个区的民防工程，走访了多个区的直属单位，他们在走访期间，实地查看了工程的防疫措施，实地查看了工程的复工进度，并且与区领导进行了深入交流，与使用单位进行了深入交流，而这种现场办公的方式，能够直接了解基层所遇到的困难，像材料的供应到底是否顺畅，像防疫物资究竟是否充足。
在虹口区的进行老旧工程整治的现场地方，负责人表明指出，将消除安全方面的隐患当作首要任务。这一类别的工程由于年代时间久远长远，存在了关于结构方面产生的风险，所以必须得加快推进整治。与此同时，在返工复工时候须要确保做到与针对关于防护安全方面的防疫，对于施工人员的管控管理以及现场的防控防护任何一个部分环节都不能够马虎大意，并且还要为马上即将快要到来的汛期做好提前预先的准备。
创新管理模式
于徐汇区的两处民防工程，一种全新的管理模式引发了留意。在此处，工程的所有权以及日常经营管理被分离开来，由专业团队承担运营职责。这般做法明晰了责任主体，有益于提高管理效率以及服务质量。
工程在投入使用之前，得精准厘定自我的定位，是当成停车场、仓储空间，抑或是商业设施那种，这是要依据周边的需求以及工程自身的条件去判定的。定位明确了以后，才能够招揽到契合的经营者，达成工程的可持续应用，防止资源出现闲置的状况。
融入城市智慧管理
民防工程管理于静安区着重强调科技应用，负责人声称，需把这些工程归入城市“一网统管”之系统，这表明能够借助安装传感器以及监控设备，来达成对工程内部环境、安全状况实施实时远程监控。
那“使用是最好的养护”这样的理念，获得了认同。一些长期处于闲置状态的工程，很容易出现损坏情况，然而要是能够进行有规律的、合理的使用，并且及时去开展维护工作，反倒能够延长它的寿命。尤其是在汛期这个阶段，借助智慧系统能够预先发出积水等方面问题的预警，并及时去采取相关措施。
帮扶企业减轻压力
迪美商城处在人民广场区域，它乃是市直属民防工程用于商业的例子。该负责人在现场体验了“数字哨兵”的查验流程，还询问了商户复工的状况。商场获得了一段时期的租金减免，这对其缓解现金流压力、维持经营是有帮助的。
即便存在经济帮扶，安全要求却并未趋向降低，商场得严格施行扫码、测温、消毒等常态化防疫措施，要防止疫情出现反弹，与此同时，商场内部的结构安全、消防设施以及防汛准备工作，都务必要使责任落实到具体的人，要定期展开检查，力求确保不出现任何差错。
全面排查压实责任
民防办当中的其他负责人，分别前往杨浦、金山等区域以及相关企业展开检查，检查范畴不但涵盖地下工程，还涉及地面上的包含民防指挥所等之类的户外设施，这些户外设施同样得做好防汛防台的准备工作，提防高空坠物或者积水倒灌的状况。
进行查看的过程当中，再三着重指出，务必要将三方责任予以贯彻施行，这三方责任分别是，企业所应承担的主体责任，行业自身具备的监管责任，以及属地拥有的管理责任。唯有责任的链条清晰明了，压力的传导完好彻达，各项安全方面的制度以及防疫方面所要求达成的事项，才能够切实落于实处，而并非仅仅留存于纸张之上。
提升城市安全韧性
这一轮开展的大走访大排查，其核心目标在于提升城市的整体安全韧性，老旧民防工程的风险整治，是要从根源上去消除“老隐患”，智慧化管理，是运用科技赋能达成“新防控”，帮扶企业，是借助“减负担”来稳定社会基本面。
民防工程属于城市地下空间关键的构成要素，它的安全稳定运作跟城市功能的正常施展相关联。于疫情防控与复工复产的两种背景情形下管理好、运用好这类工程，令其在应急状况时得以发挥防护作用，在正常时期能够服务社会经济，这展现出一种务实的管理想法。
于您所处的社区或者工作场地之内，您觉得还有哪些极易被忽略的安全方面的隐患存在，是需要我们一同去留意并加以防范的呢，欢迎留下您的观察心得来分享，假如感觉这篇文章能够给您带来启发，那就请点赞予以支持。
