新冠疫情在全球范围的蔓延已然超过一年时间，世界卫生组织做出预测，这场危机具备可能还要延续一到两年的情况，这也就表明我们每一个人都必定要做好与病毒进行长期一同存在的准备工作，经济活动重新启动的速度相比年初所作预期要慢出许多。
经济增速不再设具体目标
我国今年一季度的GDP，同比下降了6.8%，这是自1992年开始有季度统计以来，出现的首次负增长情况。以往的两会通常都会明确年度增长目标，然而2020年的政府工作报告，打破了这一常态化的惯例了。不提具体数字这件事，并不意味着就是放任而且不管了，这件事恰恰足以说明决策层面，对于现时形势复杂性，有着清醒的认识态度了。
今年经济工作的核心抓手成了“六稳”与“六保”，稳就业、稳金融、稳外贸、稳外资、稳投资、稳预期涉及经济运行关键节点，保居民就业、保基本民生、保市场主体、保粮食能源安全、保产业链供应链稳定、保基层运转是应对危机的底线思维。
外贸企业面临订单断崖
全世界主要的经济体一块儿陷入衰退状态，我国从事出口业务的企业在4月的时候遭遇到了第二轮冲击波浪，和2月份国内生产能力跟不上有所不同，如今是海外的客户取消所订的货物单或者要求往后延迟，广交会转移到线上之后采购商品的商人数目急剧减少，好多从事对外贸易的业务员发觉发出去的邮件如同石头沉入大海一般。
运费上涨了，国际物流成本翻了一倍，集装箱难寻，一个都找不到。浙江有一家家具厂，出口到美国的货箱运费，从过去一年的两千美元，涨到了五千美元，客户要求分担新增加的成本，双方谈判僵持了三周时间。更棘手的是，部分东南亚国家中间品供应切断了，东莞几家电子厂，由于泰国运不过来的零部件，不得不降低生产线开工比率。
制造链条遭遇前后夹击
我国制造业，对于日韩上游的材料以及设备，存在着较高的依赖度。日本呢，在半导体材料这个领域，占据着全球一半以上的市场份额。韩国的显示面板以及存储芯片，同样是有着举足轻重的地位。4月份的时候，日本部分化学品工厂，因为疫情而停工，这直接就影响到了京东方、华星光电的原料库存。
欧美既是高端装备供应方，又是重要出口市场，德国数控机床交付周期从3个月延长到8个月，意大利皮革机械售后工程师至今无法入境，与此同时，纺织服装类出口订单被缅甸、越南分流，然而面料还得从中国采购，形成“产能出去、污染留下”不利局面。
小微主体挣扎求生
一季度，全国有46万多家企业被注销，其中九成以上是民营小微企业。餐馆老板将冰柜里的存货进行低价处理，旅游公司导游转行去跑外卖配送，这些场景从年初开始就一直持续到了入夏。房租和工资如同两把高悬在头顶的刀，北京有一家开了十五年的烤鸭店，靠着卖调料包熬过了四月，然而五月还是贴出了转让告示。
5月，中央出台了《关于新时代加快完善社会主义市场经济体制的意见》，此意见首次允许民营企业进入电力、电信等垄断领域。国家税务总局宣布，中小微企业可延缓至明年缴纳今年所得税，然后，浙江、广东多地还推出稳岗补贴并且直接打入企业账户之中。上述这些政策确实缓解了一部分压力，然而，恢复正常经营还需要消费端真正回暖才行。
服务业复工难复市
1月24日起电影院即告关闭直至如今，全国一万两千家影院之中有七成处于零收入情形，万达电影半年预见亏损十五亿。航空公司飞一趟亏一趟，北京至上海的航线客座率仅是去年同期的四成。民宿老板发觉周末订单依靠本地游客维持，周一至周四仍然处于冰点状态。
用户习惯培育，在线上办公以及在线教育那里，于短时间之内完成了，然而却没办法将线下场景完全替代。健身房教练在直播间传授动作要领，会员跟着去练，可是却没有器械。婚礼策划转变为搞云庆典了，新人在镜头面前交换戒指期间，总能觉得缺少了那般的仪式感。实物消费与之服务消费的根本区别所在是体验本身，这个缺口，很难凭借数字手段给填平。
疫情防控常态化
在全球确诊人数突破五百万的那一日，武汉展开了全民核酸检测行动。小区门口的测温岗位，由帐篷转变为岗亭。健康码亦从绿色代码提升至金色护盾状态。国家卫健委不断反复着重强调“内防反弹、外防输入”。并且，机场海关的人员身着防护服在停机坪等待国际航班，这已然成为了日常景象。
企业复工之时，必须同步去制定应急预案，食堂隔板就餐这点以及错峰通勤之事被写入员工手册。哈尔滨出现院内感染情形之后，国内全国的医院纷纷都已升级了陪护管理标准，探视呢此时需要核酸证明才行。就这场抗疫而言不存在捷径可走，疫苗研发是按照步骤逐步推进的，最快最快在年底之时才会有初步结果，所有人统统都必须调整自身节奏去适应长期防控状态。
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